Gerhard Krammer

Mein Ziel ist es, Projektmanager dabei zu unterstützen, ihre Potenziale zu entfalten und ihre Projekte erfolgreich zu gestalten. Die Komplexität menschlicher Beziehungen braucht einen individuellen Weg zum Ziel.

Meine Erfahrung

Mit über 20 Jahren Erfahrung als Führungskraft in mittelständischen Unternehmen und Konzernen sowie 10 Jahren als Berater und Coach, bringe ich eine fundierte Expertise aus unterschiedlichen Branchen mit.

Meine Projekte habe ich erfolgreich in der Energiewirtschaft, Telekommunikation, Banken, Pharma und Industrie geleitet. Diese umfassende Erfahrung ermöglicht es mir, auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen von Projektmanagern einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Meine Schwerpunkte

Mein Schwerpunkt liegt in der Unterstützung von Führungskräften und Projektmanagern bei der Entwicklung ihrer persönlichen Fähigkeiten.

Ich helfe ihnen, sich zukunftsorientiert aufzustellen und ihre Projekte effizient und erfolgreich zu leiten. Dabei fördere ich die Stärkung ihrer Führungsqualitäten, die effektive Kommunikation und die erfolgreiche Leitung ihrer Teams. Ich betrachte nicht nur die individuellen Herausforderungen, sondern auch die Auswirkungen auf das gesamte Organisationssystem und die Unternehmenskultur.

Durch meinen systemischen Ansatz biete ich eine praxisnahe und persönliche Begleitung, die auf ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist, und fördere dadurch nachhaltige Veränderungen für den persönlichen Erfolg.

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Hans-Peter Ritt

Projektmanagement ist Führen ohne Weisungsbefugnis, also ständiges Verhandeln und Kommunizieren mit Teammitgliedern, Linienvorgesetzten, Lieferanten und zahlreichen Stakeholdern. Hier gilt es, seinen eigenen guten Weg zu finden.

Meine Erfahrung

Seit nun fast 40 Jahren bin ich als Trainer und Moderator und mit wachsender Erfahrung auch als Coach und systemischer Berater tätig. In diesen Rollen habe ich mir sehr viel Erfahrung in unterschiedlichen Branchen erarbeitet, und ein breites Repertoir an Beratungsansätzen und Methoden entwickelt.

Aber in mir stecken auch etwa 15 Jahre Erfahrung im Management. Als Manager nationaler und internationaler Projekte und Programme und als geschäftsführender Gesellschafter eines kleinen Beratungsunternehmens habe auch diese Seite der Praxis kennengelernt. Im Projektmanagement beschäftige ich mich seit etwa 12 Jahren intensiv mit Prince2, sowie agilen und hybriden Ansätzen.

Meine Schwerpunkte

Ein großer Teil meiner Tätigkeit ist die Ausbildung für und Weiterentwicklung von Projektmanager in Trainings, Workshops und begleitenden Coachings. Der andere Teil besteht in der Beratung von Unternehmen bei der Einführung und Verbesserung des Instruments Projektmanagement in der Organisation.

Sehr fruchtbar ist die Verbindung von Change Management und Projektmanagement, denn es rächt sich, wenn das Projekt die Organisation vergisst, in der es angesiedlet ist. Also geht es in meiner Arbeit sehr viel um das Verhältnis von Organisation und Projekt, um gutes Change Management, um zielsicheres Stakeholder-Engagement. und - last but not least - um Unterstützung in Krisensituationen und "Lebensrettung" für die Projektmanager.

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Anja Kossik

Das erfolgreiche Führen von Projekten wird zu einer immer größeren Herausforderung. Ich sehe mich als Klagemauer, Cheerleader und manchmal einfach nur als hilfreicher Beobachter aus der Vogelperspektive, wenn man den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht.

Meine Erfahrung

Ich bin seit über 10 Jahren als Systemische Organisationsberaterin tätig und habe in dieser Zeit viele Strategie- und Change-Projekte erfolgreich begleitet.

Ich war als Managerin und Unternehmerin lange Jahre selbst Führungskraft. Diese Berufserfahrung nutze ich auch in meiner Arbeit als Systemischer Coach. Neben meinem Beruf habe ich mich auf wissenschaftlicher Ebene mit dem Einfluss von Ethik und sozialer Nachhaltigkeit in der Wirtschaft auf die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz beschäftigt.

Seit 2013 schreibe ich außerdem als Wirtschaftsjournalistin für verschiedene Fachmedien. Gemeinsam mit Karl Hitschmann bin ich Co-Autorin eines Managementbuchs, das zeigt, wie man mit systemischen Leadership-Ansätzen souverän durch Zeiten großer Veränderungen führt.

Meine Schwerpunkte

Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Untenehmer vor allem aus der fertigenden Industrie, der IT-Branche, der Logistik und der Pharmaindustrie.

Da ich selbst viele Jahre im Ausland gelebt und gearbeitet habe, zählt die Führung von multidisziplinären, multikulturellen und diversen Teams zu meinen Schwerpunkten.

Ich habe häufig mit Veränderungsprozessen in Organisationen zu tun, die eine Folge von Digitalisierungs- oder Automatisierungsprojekten sind.

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