Wie können wir Projektteams so entwickeln, dass sie zu einem vertrauenswürdigen und verantwortungsvollen, sich gegenseitig unterstützenden Dreamteam werden?
Diese Frage habe wir bei unserem ersten #livestream aus der neuen “Unplugged-Reihe” an unsere Expert:innen und Agile Coaches weitergegeben.
🙏 Dankeschön an alle, die mit dabei waren. Wir fassen hier die wichtigsten Takeaways kurz und knapp zusammen. Die vollständige Video-Aufzeichnung dieser Folge können Sie hier abspielen.
Video-Aufzeichnung:
Takeaways:
Wir haben in 15 Jahren gelernt, wie wichtig eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Projektteams für den Projekterfolg ist.
“Projekte scheitern heute nicht an Methoden, an Technologien oder an der Fachkompetenz, Projekte scheitern an Menschen”, startet unser KickOff Experte Gerhard Krammer in die Diskussion. Das haben das auch über 600 Personen (95% aller Stimmen!) in unserer LinkedIn-Umfrage bestätigt.
Weshalb ist das so?
Projektteams sind ein temporäres, soziales System mit unterschiedlichen Absichten, Bedürfnissen, Erfahrungen und mentalen Zuständen. Und dieses soziale System müssen wir, neben den fachlichen Aufgaben eines Projektes, mit-managen und gemeinsame Denk- und Verhaltensweisen, Werte und Normen entwickeln. Nur danach ist ein Projektteam auch richtig arbeitsfähig und kann die Projektziele erreichen und den Projekterfolg einfahren.
Woran können Sie erkennen, dass Sie in der Teamentwicklung gut unterwegs sind?
es wird im Projektteam häufig miteinander gelacht
es wird über gemeinsame Erlebnisse gesprochen
es entwickelt sich eine “gemeinsame Sprache” im Team
Facharbeiter:innen und Expert:innen trauen sich, sich im Projektteam zu exponieren.
Welche praktischen Tipps haben wir für Ihre Projektteam-Entwicklung parat?
Beginnen Sie sich schon vor dem offiziellen Projektstart mit Ihrem Projektteam zu beschäftigen. Lernen Sie so viel wie möglich über die einzelnen Projektteam Mitglieder, wie zBsp deren Vorerfahrungen mit Projekten, Arbeitsweisen und Absichten, über potentielle Konfliktpunkte, und vieles mehr.
Unterstützen Sie bewusst das “Zusammenwachsen” des Projektteams, welches sich aus unterschiedlichen Disziplinen, Hierarchieebenen und Projekterfahrungen zusammensetzt. Dabei hilft es gemeinsame Team-Events und Erlebnisse als Rahmenprogramm zum Projekt zu organisieren - wie zum Beispiel ein Dart-Turnier oder ein Bowling-Event gleich nach dem Projekt KickOff oder zum ersten Meilenstein.
Bringen Sie ihre Projektteam-Mitglieder auch im Tagesgeschäft zusammen. So lernen diese viel voneinander und über die spezifischen Herausforderungen im Tagesgeschäft. Dieses Wissen unterstützt das Projektteam auch wiederum im Projektkontext.
Entwickeln Sie mit dem Projektteam ein klares “Sinnbild” ( engl. “purpose”). Ein gemeinsames Sinnbild geht über die einzelnen Projektziele weit hinaus und beinhaltet auch übergeordnete Absichten und Ergebnisse, auf die das Projekt einzahlt (vgl. The Golden Circle). Es motiviert das Projektteam “von innen heraus” und unterstützt die Projektleitung dabei, dass alle an einem Strang zu ziehen.
Lassen Sie Ihrem Projektteam Zeit, um sich als Team zu entwickeln. Eine erfolgreiche Projektleitung unterstützt nicht nur aktiv die Teamentwicklung, sondern schützt das Team auch vor zu raschem Ergebnisdruck von aussen. Eine gute Teamentwicklung fühlt sich - vor allem zu Beginn eines Projektes - als Bremsklotz bei der Erreichung der Projektziele an. Vertrauen Sie darauf, dass sich die Projektergebnisse nach einer soliden Teamentwicklung viel rascher einstellen, als sonst üblich.
Finden Sie dazu auch unserer Checkliste, wo wir unsere Erfahrungen in eine 3-Phasen Anleitung gepackt haben. Der Zugang zum Download erfolgt über unserer Toolbox, die Sie gleich hier unten 👇 abonnieren können.
Auf die Plätze, fertig, LERNEN!
Abonnieren Sie Updates, Downloads, Video-Aufzeichnungen, Webinare und Methoden aus unserer Agile Projects TOOLBOX.